內蒙古久泰年產100萬噸乙二醇項目輸煤島工程，自監(jiān)理部進入施工現場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《監(jiān)理委托合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作中3、4號轉運站為全輸煤島界區(qū)最高建筑，圓形煤場網架工程采用地面分圈分塊拼裝與高空散裝累積提升相結合施工工藝，工序銜接較好，技術先進，實用經濟。汽車卸煤溝基坑深，跨度較大，面對施工現場條件復雜，工期緊張，施工難度大，周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素，整個監(jiān)理部迎難而上，發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現業(yè)主的節(jié)點計劃。
為確保工程質量及工程進度，監(jiān)理工程師24小時及時進行驗收，在工程建設過程中，積極協(xié)調各方、解決技術難題。與此同時，積極配合業(yè)主單位的管理監(jiān)督工作，在跟進進度的同時嚴把質量安全關，確保了安全生產“0”事故目標的實現。
經過項目監(jiān)理部全體人員的努力得到了業(yè)主的書面表揚及對公司的高度認可。稱贊監(jiān)理部能夠統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，認真執(zhí)行有關施工規(guī)范驗收標準，加大監(jiān)理人員投入，全力以赴做好各項工作，為業(yè)主單位實現明年正常運行的計劃奠定了深厚基礎。